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从财报看腾讯的AI兑现路径:广告先行→企业服务放量→云出海补位

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8月13日,腾讯发布2025年第二季度财报,财报显示腾讯二季度营收1845亿元,同比增长15%;经营利润(调整后财务指标)为692.5亿元,同比增长18%;毛利为1050亿元,同比增长22%;毛利率由去年同期的53%提升至57%;公司权益持有人应占盈利为556亿元,同比增长17%。

 

其中,AI成为了财报的最大亮点,核心如下:

 

·管理层直言“投资于AI,也受益于AI” ,Q2实现营收与非IFRS(调整后财务指标)经营利润双位数增长。

 

·广告业务最先受益 :营销服务收入同比增长20%至358亿元,核心来自广告基础模型升级带来的点击率、转化率提升;视频号、小程序、搜一搜等渠道释放更高变现效率。

 

·企业服务出现边际强化 :收入同比增加10%,并明确提到AI相关需求(GPU租赁、模型APItoken使用)拉动,显示“混元”大模型由概念走向商业化。

 

·投入强度显著提高: Q2研发投入202.5亿元,资本开支191亿元,主要用于AI基础设施。

 

·云业务与AI绑定 :计划将云计算与AI工具向欧洲扩张,以差异化对抗美系巨头。

 

1、广告是“AI现金机”,数据×模型×场景三角闭环

 

AI对广告的最直接价值,在于把“更准的人群”和“更高的转化”匹到“更值钱的场景”

 

微信生态天然具备数据与交易闭环:从内容分发(视频号)到导流(搜一搜、公众号)再到承接(小程序、企业微信、支付),一旦基础模型升级,点击率与转化率抬升就会以更优eCPM(每千次广告展示带来的实际收入)回流到收入端。

 

Q2营销服务同比+20%并非“情绪行情”,而是效率红利的兑现,且高毛利渠道权重提升,有助于质升量增而非单纯拉广告位。

 

投资含义:广告线是腾讯AI的第一曲线,确定性最高、反馈最快。只要模型持续优化、素材生成与投放策略自动化深化,广告ROAS改善具备可持续性。

 

2、企业服务的“第二曲线”:从GPU/Token卖水,到行业Copilot

 

企业服务端已出现AI的真实付费迹象: GPU租赁与模型APItoken使用在增长,这意味着客户不只是“试用大模型”,而是在把推理写进生产环节。

 

下一步的看点是把“混元”打包成场景化方案: 客服、运营、风控、营销自动化、AIGC生产线、企业知识检索与多Agent协作。

 

随着垂直Copilot(智能助手)普及,计费可从原来 “用多少算多少”(GPU/token),变成按 “实际产生的价值” 来收,从而改善云服务与企业服务的单客收入与毛利结构。

 

上述趋势在财报口径中已出现雏形:“(增速)较近几个季度有所加快”。

 

3、成本与壁垒:短期挤压,长期加固

 

Q2研发与资本开支的大幅抬升,本质是在夯实AI基建与算力护城河:模型训练、推理平台、特征工程、检索系统、AIGC工具链、数据治理与安全合规。

 

短期看这会带来费用压力,但一旦广告和企业服务两端规模化摊薄,AI的规模效应将转化为结构性利润率改善。

 

Q2资本开支同比增加119%至191亿元,指向“先苦后甜”的节奏选择。

 

4、云出海与差异化:以AI工具切入欧洲

 

海外云市场的头部格局稳固,但差异化AI工具提供了切入点:若能把“混元”的多模态、搜索与生成一体化能力,与企业合规(数据主权、隐私保护)封装为解决方案,在成本敏感与本地合规场景中争取到第二梯队席位并非奢望。

 

财报披露的欧洲扩张意向正是要用AI工具来错位竞争。

 

5、风险与关注点

 

ROI持续性: 广告CTR/转化率改善能否抵御宏观波动、广告主预算周期与竞品算法迭代。

 

推理成本曲线: GPU/算力租赁与自建的单位推理成本下降速度,决定企服与云业务的毛利弹性。

 

产品化深度: 能否把“混元+工作流”真正沉入行业系统,走到按价值计费,而不仅是按Token出货。

 

海外合规与竞争: 欧洲市场对数据主权与AI透明度要求更严,产品需要先天合规设计。

 

需跟踪的8个指标

 

·广告效率: 视频号/搜一搜的eCPM(每一千人看到广告能实际赚多少钱)、广告转化率与广告主续投率变化。

 

·AIGC产能: AI自动化做广告素材比例、生成+投放一体化带来的效率提升。

 

·企业服务AI收入占比: 披露口径中的GPU租赁与API收入增速、单客ARPU(每用户平均收入)。

 

·混元商业化进度: 行业Copilot(智能助手)落地数量与复购率。

 

·推理经济性: 处理每个字 / 词(Token)要花多少钱、每秒能处理多少个请求(TPS/QPS)、从发请求到收到结果要等多久(P95)。

 

·资本开支结构: AI/非AI的CapEx(资本性支出)切分与折旧节奏。

 

·云出海订单: 欧洲区域的大客户签约与本地化合作进度。

 

·合规进展: 数据主权与AI透明度的外部评估或认证。

 

结论

 

腾讯的AI战略已进入“可见的现金流阶段”:广告线率先兑现、企业服务正迎来放量前夜,配合高强度CapEx(资本性支出)夯实算力与平台壁垒;若能把“混元”快速产品化并走向价值计费,二阶曲线将更清晰。

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