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微软与OpenAI达成重磅协议,大摩小摩怎么看?

作者: 预见大模型 算力 AI服务器 顶级公司 #顶级公司 #AI服务器 #算力

原文链接: https://www.yjnt111.top/article/954

微软与OpenAI的关系,终于走到了一个新的转折点。10月28日,随着一纸新协议,这两家AI时代最具象征性的企业再次调整了关系。

表面上这是合作框架的重构,但在资本眼中,这很可能是一次权力与利益的重新划分。

新协议的核心信息极为明确:微软将继续持有OpenAI的营利性股份,知识产权授权延长至2032年,并承诺未来数年内为OpenAI提供约2500亿美元的Azure算力与云服务支持。OpenAI则在此基础上获得更高的独立性,不再完全依附于微软的商业体系。

然而,对于这场合作背后的资本逻辑,真正的洞察很可能来自华尔街。摩根大通与摩根士丹利的分析报告几乎同步发布,两家机构用不同的视角,拆解了这份协议的意义、潜在风险,以及它对AI产业格局的连锁反应。

协议的重构:延长、分权与再平衡

摩根士丹利在最新研报中指出,这份新协议并不是简单的续约,而是一场深度的结构性调整。其分析报告标从开头就指出,“这次协议标志着双方自2019年开启的深度合作关系进入转折阶段”,预示着”科技巨头在AGI竞赛中从联盟走向竞合的新格局”。

微软将继续获得OpenAI技术的优先授权,但不再是唯一的通道。与此同时,OpenAI获得更独立的商业空间,未来可能在Azure之外探索更多合作。

报告认为,协议中最关键的变化体现在”独立性”上。协议明确规定,微软现在可以独立或与第三方合作追求AGI研发——这是一个重大突破。不过,如果微软使用OpenAI的IP开发AGI,相关模型将受到计算阈值限制,”这些阈值显著高于当前训练领先模型所使用的系统规模”。

而对于2500亿美元Azure合同,摩根士丹利认为,这笔交易”标志着双方商业关系的重大转变”,微软不再特殊,而只是和甲骨文等算力供应商处于一样的地位,都只是OpenAI的核心云服务供应商之一。

摩根大通则在其研报中强调,微软的策略是“防御性进攻”。这份协议帮助微软在AI算力市场上保持主导,但也意味着其资金结构将更重,利润释放周期更长。摩根大通称之为“以时间换空间”的投资逻辑。

两家投行都提到了一个核心概念——“对称互赖” 。微软和OpenAI从单向依附,转变为资源与创新的平衡合作。微软用云、资金和基础设施绑定未来;OpenAI则以算法、模型和前沿研究作为对价。这种模式在AI产业中极为罕见。

摩根大通视角:微软的风险与韧性

摩根大通的分析报告更关注微软的财务结构与长期收益。报告指出,Azure的AI算力订单在过去两年持续增长,而OpenAI是增长的最大驱动力之一。新的2500亿美元协议意味着微软锁定未来七至八年的持续营收流。

摩根大通认为此次协议可以说是个双赢局,微软获得了长达7年的技术授权保障和巨额云计算订单,而OpenAI则赢得了与第三方合作的灵活性和向营利性实体转型的空间,OpenAI现在可以”与第三方共同开发非API产品”、”发布开放权重模型”,并可”向美国政府国家安全客户提供API访问,无论云服务提供商如何”。

不过,摩根大通同时提醒投资者,微软也放弃了作为OpenAI首选算力提供商的优先拒绝权。

摩根士丹利视角:OpenAI的独立与挑战

相比之下,摩根士丹利的分析更偏重OpenAI的结构变化。报告认为,新协议让OpenAI获得“准独立”地位,这对于其商业化布局至关重要。

其分析报告标从开头就指出,“这次协议标志着双方自2019年开启的深度合作关系进入转折阶段”,预示着”科技巨头在AGI竞赛中从联盟走向竞合的新格局”。

报告认为,协议中最关键的变化体现在”独立性”上。协议明确规定,微软现在可以独立或与第三方合作追求AGI研发——这是一个重大突破。不过,如果微软使用OpenAI的IP开发AGI,相关模型将受到计算阈值限制,”这些阈值显著高于当前训练领先模型所使用的系统规模”。

而对于2500亿美元Azure合同,摩根士丹利认为,这笔交易”标志着双方商业关系的重大转变”,微软不再特殊,而只是和甲骨文等算力供应商处于一样的地位,都只是OpenAI的核心云服务供应商之一。

此前,OpenAI的收入大量来自微软生态。GPT系列模型几乎全部通过Azure API提供服务。这种模式虽然安全,但也限制了OpenAI的市场自由度。以至于,OpenAI一直希望能够实现供应商的多元化,进而有了2025年9月与甲骨文的天价合同。

新协议的签订意味着OpenAI可以拓展更多的云供应商与合作对象。摩根士丹利在报告中指出,OpenAI未来或探索自建部分算力基础设施,或与第三方共同开发中立平台,以降低单一依赖风险——但时间表与规模尚不明确。

然而,独立带来机遇,也带来更高的运营压力。摩根士丹利列举了四大尚未明确的问题:收入分成机制,合同具体条款(如2500亿美元期限和用途),AGI时间表,以及积压订单规模等。

AI巨轮,驶向何方

从华尔街的视角看,这场“分手”并非终结,而是一种随着形势和实力对比变化,带来的价值重构。微软与OpenAI的关系,如同早期的英特尔与微软,既合作又竞争;也如同当年的苹果与谷歌,既依赖又防备。

利益重组之后,两家巨头都会调整姿势,继续走向AI时代的深水区。

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